PRINCÍPIOS BÁSICOS DE GESTÃO PARA O FLAMENGO
Junto com seu manifesto de apoio ao Presidente Rodolfo Landim para o Pleito deste ano, o Fla+ entregou ao mesmo carta com os princípios mais básicos e anseios quanto a gestão do Flamengo para o próximo triênio.
Cumpre reproduzir o documento como forma de reafirmação do Fla+ na luta pela defesa destes princípios e ações.
• Transparência, prestação de contas e responsabilidade administrativa do Presidente e colaboradores do Clube;
• Atingir sustentação econômica/ financeira com rígido controle orçamentário;
• Reestruturação e/ou criação de áreas como Projetos do Futuro, Compliance, Código de ética e Ombudsman com objetivo de aumentar eficiência, controle de procedimentos, informações estratégicas, acompanhamento e desenvolvimento das áreas em casos éticos na gestão;
• Prestação de contas trimestral dos VPs do clube sobre investimentos, custos, processos, metodologia aplicada e os resultados de cada pasta;
• Modernização contínua do Estatuto preparando o clube com instrumentos modernos de gestão administrativa;
• Trabalhar de forma harmônica com os poderes do clube dentro das suas respectivas atribuições e funções determinado pelo Estatuto com visão estratégica;
• Revisão e aprimoramento do código de ética;
• Trabalhar em parceria com consultoria de RH para contratações, retenção dos talentos e análise de plano de cargos e salários, competências e os skills exigidos para cada função dentro do clube;
• Construir relações confiáveis e duradouras com os colaboradores e desenvolver seus talentos;
• Garantir uma gestão democrática e união política no clube;
• Aumentar as receitas de novos consumidores, mercados e produtos (streaming, criptomoedas etc.);
• Obter valorização dos contratos com o uso da marca Flamengo;
• Promover ações com benefício a sociedade e aumento da torcida do clube;
• Reforçar a posição do Flamengo como maior clube desportivo do mundo impregnando nas equipes os valores RN;
• Conquistar novos torcedores e consumidores em especial nos mercados norte americano, europeu e asiático, onde temos margem para crescer muito;
• Assegurar gestão profissional em todas as áreas do clube;
• Vencer, vencer, vencer em todas as modalidades esportivas do clube (hegemonia no futebol, basquete, remo, ginástica e outros esportes).
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